碧華國小教育發展的願景與藍圖
壹、教育發展藍圖架構
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貳、SWOT分析
內部環境 |
外部環境 |
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因素 |
S(優勢)分析 |
W(劣勢)分析 |
因素 |
O(機會)分析 |
T(威脅)分析 |
行政 |
充份授權、彼此支援、服務熱忱、行政電腦化 |
教師兼任行政意願不强,且工作負擔沉重。 |
環境 |
近天文館、海洋生物館、士林官邸、劍潭捷運站,教學資源豐富。 |
地處五華街巷道狹小,公車路線不多,附近高中生放學周邊道路堵塞。 |
教師 |
年輕教師有衝勁,資深教師經驗豐富。 |
教師人數規模過大,研習進修成長活動規劃不易。 |
政策 |
實施九年一貫課程,帶動教師投入課程研究設計。 |
九年一貫課程實施進程快速,配套措施尚未完備。 |
課程 |
設有音樂班,藝術與人文領域校本課程優異,團隊表現突出。 |
課程銜接有待補強,課程統整及班群協同教學有待克服。 |
潮流 |
知識經濟、學習型組織、校園民主、家長教育參與權。 |
教師權的重視、家長教育權的參與、教育改革腳步快速。 |
學生 |
學習能力佳,可塑性高、多才多藝、活動力強。 |
學生受外來引誘,反應及適應力漸減弱。 |
社會 |
社會漸趨多元、開放、民主且對學校教育的期待高。 |
社會功利主義盛行、社會價值漸趨糢糊。 |
設備 |
電腦教室及專科教室設備充足。 |
缺少室內活動中心,雨天上體育課較不便;和平樓地下室積水難除。 |
社區 | 家長會支持學校,家長義工多,熱心為師生服務,參與學校活動配合度高。 |
對學校的參與度以資優學生家長為多數,難以突破「智育第一」的迷失。 |
參、策略行動與預期成效
策略性目標一:建構學校學習社群 |
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行動方案 |
具體措施 |
預期成效 |
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S1-1 |
學校組織再造方案 |
1.調整行政組織名稱及業務執掌 |
落實校本管理 |
2.轉化適當人力及組織運作效能 |
活化學校人力 |
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S1-2 |
教師行動研究方案 |
1.組織教師行動研究學習團隊 |
形成學習組織 |
2.兼顧研究理論驗證及現場實務問題解決之教育議題 |
解決實務問題 |
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3.定期舉辦行動研究成果發表 |
提升研究能力 |
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S1-3 |
教師專業發展方案 |
1.實施課程工作坊研習 |
增進課程設計能力 |
2.組織教師專業成長社團 |
促進教師專業成長 |
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3.推動校際教師進修研習策略聯盟 |
達成研習資源共享 |
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4.建構教師專業對話機制 |
深化專業對話機制 |
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策略性目標二:發展校本特色課程 |
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行動方案 |
具體措施 |
預期成效 |
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S2-1 |
校本特色課程方案 |
1.積極推動九年一貫課程 |
落實九年一貫課程 |
2.建構校本課程架構 |
建構校本課程 |
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3.發展校本特色課程 |
發展特色課程 |
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S2-2 |
英語資訊教育方案 |
1.營造優質英語教學環境 |
落實英語教學 |
2.推動資訊種子教育計畫 |
發展資訊教育 |
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3.落實資訊融入教學計畫 |
資訊融入教學 |
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S2-3 |
課程教學評鑑方案 |
1.規劃評鑑機制 |
建立課程及教學評鑑機制 |
2.採行激勵措施 |
激勵教師教學評鑑 |
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3.輔導改進教學回饋機制 |
有效提升教師教學效能 |
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策略性目標三:整合教育學習資源 |
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行動方案 |
具體措施 |
預期成效 |
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S3-1 |
教育資源銀行方案 |
1.實施知識管理 |
知識檔案管理 |
2.調查整合教育資源檔案 |
建構人文教育資源 |
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3.策劃組織策略聯盟 |
資源共享機制 |
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S3-2 |
社區有教室方案 |
1.建立社區有教室教育資源檔案 |
整合社區教育資源 |
2.規劃社區有教室教學場域 |
提供人文學習場域 |
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3.學校社區資源共享機制 |
學校社區資源共享 |
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S3-3 |
永續校園經營方案 |
1.綠建築校園規劃 |
綠建築校園 |
2.學校永續經營計畫 |
生態永續校園經營 |
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3.公共藝術空間規劃 |
校園公共藝術化 |
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策略性目標四:啟迪學生適性發展 |
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行動方案 |
具體措施 |
預期成效 |
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S4-1 |
學生多元發展方案 |
1.規劃多元豐富的學習環境 |
豐富學習環境 |
2.強化弱勢學生(特教班、原住民、外籍配偶子女、身心障礙、低成就學習)學習 |
補強弱勢學生學習 |
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3.規劃多元學生學習社團活動(如音樂社團、語文、美勞、體育、自然探索、人文踏查......) |
發展多元適性教育 |
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S4-2 |
母語鄉土教育方案 |
1.營造母語學習環境 |
落實母語學習 |
2.推動社區鄉土教育 |
涵養學生鄉土情懷 |
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S4-3 |
生命教育方案 |
1.推展生命及道德教育 |
涵養福智生活智慧 |
2.落實學生生活教育 |
養成良好生活習性 |
肆、結語
◎ 精緻的碧華—激發碧華教育團隊,共築精緻創意的教育環境。
◎ 人文的學園—發展多元適性教育,營造人文智慧的優質學園。